COCHER LA OU LES CASES CORRESPONDANT A LA BONNE RÉPONSE
1) La stratégie va consister à allouer les ressources afin de pérenniser l’avantage concurrentiel, lequel doit être
B / Défendable
C / Durable
D / Imitable
2) les stratégies de base ou les stratégies génériques selon MICHAEL PORTER sont :
A / La stratégie de focalisation
B / la stratégie de domination par les coûtes
C / la stratégie de différenciation
D / la stratégie d’épuration
3) chacune des stratégies de base implique une démarche fondamentalement
A / différente
B / standard
C / combine un choix sur le type d’avantage concurrentiel recherché et un choix sur l’étendue de la cible stratégique
D / aucune de ces propositions n’est juste
4) Les stratégies génériques (business strategy) correspondantes à
A / un seul DAS
B / Un segment stratégique dont lequel les activités présentent des caractéristiques générales identiques
C / Plusieurs DAS
D / aucune de ces propositions n’est juste
5) le concept des stratégies de base est fondé sur l’hypothèse selon la quelle il existe différentes façons d’obtenir :
A / un avantage concurrentiel
B / un avantage compétitif
C / un domine d’activité stratégique
D / des facteurs clés du succès
6) la stratégie de groupe ( corporate strategy ) corresponde à
A / Un seul DAS
B / Plusieurs DAS globales
C / Un segment stratégique dont lequel les activités présentent des caractéristiques générales identiques
D / aucune de ces propositions n’est juste
7) la stratégie de concentration a deux variantes elle peut se faire
A / soit en pratiquent des coûtes peu élevés
B / soit en pratiquent la différenciation
C / soit en pratiquent des coûtes plus élevés
D / toutes les propositions sont justes
8) parmi les quelles de ces stratégies recherchent un avantage dans un large éventail de segments au sein d’un secteur
A / les stratégies de domination par les coûtes
B / les stratégies de différenciation
C / les stratégies de focalisation
D / Réponses B et C
9) complétez la phrase suivante
Les stratégies …………………..visent à obtenir un avantage par les coûtes ou par la différenciation dans segment étroit.
A / De Concentration
B / De Créneaux
C / De différenciation
D / De niche
10) la stratégie de la domination par les coûts
A / par son intermédiaire, une firme entreprend de devenir le producteur à coûts peu élevés de son secteur
B / caractérise une cible large et sert de nombreux segments
C / caractérise une cible étroite et sert de nombreux segments
D / peut opérer dans des secteurs connexes
11) les sources de la domination par les coûtes ; elles peuvent comprendre
A / l’économie d’échelle
B / une technologie exclusive
C / un accès préférentiel aux matières premières
D / Réponses A et B
12) les sources de l’avantage par les coûtes sont
A / inchangé et indépendant de structure du secteur
B / variables et dépendent de la structure du secteur
C / variables et indépendant de la structure du secteur
D / aucune de ces propositions n’est juste
13) la stratégie de différenciation permettre à l’entreprise
A / De se singulariser sur certaines dimensions fortement appréciées des clients
B / De choisir une ou plusieurs caractéristiques que de nombreux clients du secteur perçoivent comme importantes et se met en position de seule satisfaire ces besoins
C / De faire l’arbitrage entre deux orientations, la différenciation par le haut et par le bas
D / De développer son activité sur un produit (niche) ou un segment de marché particulier (créneau)
14) la différenciation peut se faire par
A / Le produit
B / La distribution
C / Les services
D / La marque
15) à chaque doublement du volume de production cumulée par une entreprise bien gérée dans la production d’un bien ou d’un produit clairement identifié, les coûts de production unitaires exprimés en monnaie constante de ce bien diminuent de 15 à 20 %. Cette baisse des prix et des coûts en fonction de l’accumulation d’expérience a été mise en évidence dans de nombreuses industries et secteurs : ce constat a une portée universelle et se remarque sur des périodes très longues.
A / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’expérience ou courbe d’expérience
B / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’échelle ou économie d’échelle
C / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’expérience
D / Ce phénomène, connu sous le nom d’économie d’échelle
16) Il a pour conséquence une réduction du coût unitaire des biens produits résultant directement de l’augmentation du nombre d’unités produites. Il s’applique à l’ensemble des étapes de conception, de production, de commercialisation,d’administration, etc. En production, l’augmentation de volume permet de répartir les frais fixes et les amortissements sur un volume accru.
A / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’expérience ou courbe d’expérience
B / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’échelle ou économie d’échelle
C / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’expérience
D / Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’échelle
17) Selon la matrice D’IGOR ANSOFF, la stratégie de croissance d’une entreprise met l’accent sur
A / les produits actuels
B / les marchés actuels
C / les produits nouveaux
D / les marchés nouveaux
18) Selon la matrice D’IGOR ANSOFF, la stratégie de pénétration du marché se combiner
A / les produits actuels et les marchés actuels
B / les produits nouveaux et les marchés nouveaux
C / les produits nouveaux et les marchés actuels
D / les produits actuels et les marchés nouveaux
19) Parmi ces propositions, laquelle (lesquelles) est (sont) vraie(s) ?
A / Pour les entreprises qui pratiquent la stratégie de différenciation, peuvent être rentable sans nécessairement avoir une part importante du marché
B / Une stratégie de niche consiste à ciblé la totalité d’une marché de masse occupé par les concurrents et non pas une gamme de produits ou services et un segment de clientèle particuliers
C / L’extension de marché revient à étendre les ventes auprès de consommateurs nouveaux en offrant un produit légèrement modifié.
D / La diversification consiste à toucher de nouveaux consommateurs en offrant des produits améliorés par une nouvelle technologie
20) Choisir la (les) proposition (s) juste(s) concernant la stratégie hybride :
A / c'est une stratégie combinant deux approches , l'un basée sur avantage des coûts et l'autre basée sur la capacité à différencier l'offre de manière valorisante pour le client
B / c'est une stratégie combinant deux approches , le prix et la qualité
C / c'est une stratégie globale combinant à la fois la stratégie de prix et l'indifférenciation
D / aucune de ces propositions n’est juste
Cc
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